La motivación puede ser un término amplio, pero es un elemento poderoso de comportamiento organizacional que puede afectar el éxito de los individuos dentro de una organización, así como el destino de cualquier organización en sí.

La motivación es una serie de procesos que dan cuenta de la intensidad, dirección, persistencia y esfuerzo de un individuo para alcanzar una meta.

Hay muchas formas en las que los empleados pueden estar motivados extrínseca e intrínsecamente, incluyendo reconocimiento de sus esfuerzos y logros, oportunidades de avance, el trabajo en sí y las relaciones con otras personas en el trabajo.

Tanto los trabajadores como sus superiores tienen necesidades que influyen en su desempeño en el trabajo. Una de estas necesidades es la motivación por el logro, que se puede definir como la necesidad de un individuo de alcanzar objetivos realistas, recibir comentarios y experimentar una sensación de logro.

El reconocimiento y la retroalimentación son importantes

Por ejemplo, los empleados que están motivados por el logro prosperan muy bien en corporaciones donde reciben evaluaciones de desempeño regulares. Se sienten llenos de energía y satisfechos con su trabajo porque se establecen metas, se les da retroalimentación positiva o negativa sobre comportamientos pasados ​​y se les da algún tipo de recompensa si se desempeñaron bien.

A través del logro, las personas buscan el éxito en su propio nivel ideal. La motivación está relacionada con los estilos de liderazgo y organización cultura reforzada por sus líderes, junto con las oportunidades de desarrollo que proveer para otros dentro de una organización Al promover el crecimiento individual, se logra una organización más productiva y saludable.

Tipos de Motivación al logro

Hay una multitud de teorías que detallan cómo los individuos están motivados, qué los motiva y qué es la motivación en realidad.  Existen dos tipos de motivación, la intrínseca y la extrínseca. Y éstas abarcan una variedad de formas de motivar a las personas de forma extrínseca e intrínseca, incluyendo el trabajo en sí, reconocimiento, oportunidades de avance, dinero, los beneficios y relaciones con otros en el trabajo.

Motivación Intrínseca

La motivación intrínseca es cuando un individuo actúa debido a un interés propio, disfrute o por el valor de la tarea o actividad en sí, sin necesidad de ser recompensados ​​por influencias externas, ésta proviene puramente del interior de un individuo.

Individuos que son intrínsecamente motivados tienen el deseo de trabajar en algo porque es interesante, envolvente, emocionante, satisfactorio, desafiante personalmente o por el bien de realizando la actividad en sí, como lo hace un cerrajero que ama su trabajo y encuentra un placer y una satisfacción al resolver un problema y siente la satisfacción de hacer un trabajo bien hecho.

Motivación Extrínseca

La motivación extrínseca es cuando un individuo completa una acción o comportamiento debido a un estímulo externo, como completar una tarea simplemente para recibir alguna forma de compensación o recompensa por hacerlo.

Puede provenir de recompensas, atención, publicidad, premios, promociones, reconocimiento, la alegría de ganar y muchos más factores.

En contraste con la motivación intrínseca, la motivación extrínseca representa el acto de un individuo para realizar una tarea o actividad para lograr un fin.

Sea de donde provenga la motivación, ésta influye en el nivel del éxito académico y profesional del empleado. Se afirma que los componentes para buscar logros, están incluidos la ética de trabajo, la búsqueda de la excelencia y la capacidad adquisitiva de recompensas.